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Fonction Publique

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L’assistance dans le secteur public

Notre cabinet de conseil répond à différents enjeux en matière de fiabilisation des procédures RH, de mise en place des différents tableaux de bord de suivi RH, de gestion des retraites et de projection salariale. Enfin, l’accompagnement et le développement des compétences et des postures managériales, sont primordiales pour lier l’ensemble de ces enjeux.

Nos accompagnements RH à la carte  

Ils répondent à des thématiques ou problématiques spécifiques propres à votre établissement. En effet, qu’il s’agisse d’un besoin de recrutement, de mise en place du plan de développement de compétences ou encore une structuration de votre politique de rémunération, nous vous accompagnons pas à pas.

Votre besoin

Sacevma RH réalise, à un instant T, une photographie de votre établissement ou d’un service au regard d’une problématique. Cela permet de comprendre la ou les raisons des dysfonctionnements et de proposer un accompagnement sur mesure.

En tant que cabinet de conseil en RH, nous vous proposons de prendre en charge tout ou partie de votre gestion des ressources humaines ou encore de venir en appui pour toutes les questions relatives :

  •  Au parcours individuel de l’agent
  • A la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences
  •  A la gestion courante du service

Nous mettons en place une assistance adaptée en fonction de vos attentes.

Si la retraite d’un agent se prépare dès son recrutement, par son affiliation à la CNRACL, les obligations des employeurs territoriaux ne se limitent pas à cela.

  • La mise à jour régulière des dossiers des agents garantit leur droit à la retraite

 Nous vous proposons d’accomplir les démarches à votre place, gage de fiabilité des dossiers et de tranquillité d’esprit.

La masse salariale, dans un sens comptable, est constituée de la totalité des comptes concernés par les écritures de paie. Elle comprend les rémunérations du personnel (salaires, primes, indemnités…) et les charges sociales et patronales.
Constituant la part essentielle des « dépenses de personnel », elle doit être analysée avec beaucoup de soins, tant dans son aspect prévisionnel qu’en cours d’exercice dans le cadre de son suivi.

Réaliser le budget prévisionnel de la masse salariale revient à « prévoir » plus de la moitié du budget de fonctionnement. C’est donc un exercice délicat. Nous mettons à votre disposition nos outils de suivi, pour vous permettre d’avoir une projection sur plusieurs années (ex : durée du mandat électif).
Dans un contexte de restrictions budgétaires, la gestion de cette dépense est primordiale.

La carrière du fonctionnaire se déroule suivant plusieurs étapes régies par le statut de la fonction publique. Le déroulement de carrière passe à la fois par les avancements d’échelon, de grade, l’obtention d’un concours et la promotion interne mais aussi par le changement de positions statutaires : activité (à temps plein ou partiel), détachement, mise à disposition, disponibilité, congé parental… Vous souhaitez être à jour sur ce volet? Appliquer les dernières réformes ?